クーデターが起きた翌日、こともあろう事に王宮敷地内に あるロイヤルタイサーベイを訪問いたしました。

http://www.rtsd.mi.th/

入管するまでに色々な手続きというか待ち時間もあって とても大変でしたが無事にマップインフォメーション室に 入れてもらえましたが最初は何かみなさん、 怒ってるような人相に見えたからそれはそれは 恐ろしい気分でした。

あきらかにこの場所にいて珍しいやつが 座っているのですから。

軍の方々がプロジェクターをもお持ち頂いたり重要な 書類をお見せ頂いたり大変親切にして下さいましてとても 感謝しています。

現状のタイ国内での地図の使い方や存在する 地図データ、フォーマット、国で管理する大縮尺地図の 構想など教えていただき、ＧＩＳシステムの日本との違いに 唖然とする私でした。

もちろん日本のＤＭフォーマットやその他ファイルのタイプを 実際に見ていただきましてご意見を頂きました。

今回解った事ですが、大規模なプロジェクトを行うときは 現状の資産をいかにうまく利用してやること。

そして予算、期待度、計画性、Give & Take の親密さが プロジェクトを成功させるものである・・・・。

私はこれまで経験し、学び、経営してきてわかっている つもりでしたが正解というのは必ずしも１つではないと 実感した今日この頃でした。

陸軍のアッタウット少尉（右）とそのお仲間の方々です。

少尉の口からマイクロステーションのデザインファイルの 話題が出た時には何故か何かちょっと嬉しかったです。

少尉殿、私はあなたに敬意を表しご助言頂いたアドバイスを もとに精進して必ず実現させてみせます。

お忙しい中、本当にありがとうございました。